掌心文学

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第787章 取其精华去其糟粕（第1页）

戴笠感觉狗血玛丽苏短剧的爆火，不是偶然，而是时代情绪、技术媒介与人性渴望共同编织的产物。

它或许不高级，不深刻，不真实，但它精准地击中了人们内心最柔软、最脆弱、最渴望被抚慰的那一部分。

在这个充满不确定性的时代，也许我们不需要更多的“真实”，而是需要一场明知是假，却甘愿沉沦的梦。

而狗血玛丽苏短剧，正是这场梦的入口——荒诞、热烈、永不落幕。

那么既然他对此种现象做出来分析，就像拿到赚取大量财富的金钥匙，他的下一部电影是否要根据，观众的喜好，进行妥协。

百般纠结之下，戴笠按照自己一贯以来的习惯，再次拿出纸笔，给自己算了一笔账。

想不明白就写下来，写着写着就明白自己想要的是什么了。

先他不为难自己，先降低难度，拿电视剧和《我的邻居是tnt》这样的短剧做比较。

他不是单纯的只知道搞艺术的导演。

他很清楚，和投资商讲艺术，没什么卵用，他们只需要知道投资回报率。

只有搞清楚你所求之人需要什么，才能够很好的达成自己的目的。

所以这也养成了戴笠习惯性，从钱的角度，去思考问题。

先他把长剧和短剧的盈利模式，放在一起对比。

可以清晰的把它们分成，两种截然不同的生意。

长剧是“奢侈品”模式，靠会员订阅和高端品牌广告盈利，追求的是精品和长期价值；

短剧则是“快消品”模式，主打单片付费和海量投流，追求的是快回本和高周转率。

这个核心定位的差异，决定了它们在成本、收入、风险上的巨大不同。

长剧主要收入来源会员订阅（占比o）、品牌广告赞助、ip衍生开。短剧：用户单片付费（占比o）、信息流广告分成、品牌定制植入。

用户付费逻辑，长剧平台会员制（月费-o元），剧集作为会员权益的一部分；头部剧设前点映（单次付费-o元）。

短剧按集付费（o-元集）、包月解锁（元月）、单剧买断（o-o元），且短剧不想花钱也可以采取看广告解锁后续剧情。

破茧怎么都不会亏。

写到这里，戴笠不得不佩服破茧的智囊团，天才啊！

广告变现长剧硬广告为主：片头冠名、贴片广告、剧中口播（如《下一站你的世界》前期单集个广告）。

短剧则是软广告融合：剧情定制（如大热奶茶ip植入）、以及那些看广告解锁后续剧情的的观众，带来的广告分成，一般创作者能分到o-o，这一点上来说，破茧真的是给予创作者极其优厚的回报分成了。

ip衍生能力长剧的经典剧长尾收益显着，如《漱澜传》年均能给月球带来千万的衍生收入，可开游戏、周边、联名产品。短剧在这方面生命周期短，头部剧收入集中月，衍生开案例较少。

s级剧单集成本oo万起，总预算亿+（o集）普通剧o-万，精品短剧剧o万（oo集-o天拍完）

成本回收周期。长剧依赖长期会员拉新与广告分账，回本周期-年。

短剧投流驱动当日回款，roi≥即追加投放。

爆款单月充值破亿，如《我的邻居是tnt》天流水亿。

长剧盈利依赖“ip长尾价值+会员生态”，追求穿越周期的精品；短剧则以“流量效率+情绪快消”为核心，用低成本博高周转。

二者本质是“奢侈品模式”与“快消品模式”的分野，但随着用户注意力碎片化，长短视频在微短剧赛道的融合将重塑行业格局。。。。

短剧市场打开后，印证了一个一直被忽略，就算不想承认，却不得不得为之做出改变的事实。

现在的观众和以前的观众生了改变。

只要他们还想继续吃这碗饭。

他们就必须要做出改变。

可必须要向这种模式妥协吗？

妥协于他来说无疑是向下兼容。

《我的邻居是tnt》已经证明，他能玩好这个游戏。

别看他拍摄期间特别痛苦。

那份痛苦主要来自于演员。

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