掌心文学

手机浏览器扫描二维码访问

第162章（第1页）

圆圆说：那么机密要紧的地方你随便给别人看，算监守自盗知道吗？万一引狼入室了怎么办？

圆圆脑子里那根弦比她绷得紧，对她的事业比她自己上心。

虽然圆圆不在意她混得好还是不好，她多少混出点名堂，圆圆就很紧张她的羽毛，仿佛不希望她再跟以前那样去泥巴里打滚。但是李笃同样有证据，即便有天她真回泥窝里打滚，圆圆顶多也只是骂她两句，拿高压水枪帮她吹干净，最后还是会跟她一起。

李笃在沈晓睿归档的《重要关系人会谈纪录》里看到过。沈晓睿问圆圆怎么看待李博士的成功与失败。圆圆说：都是她自己的选择，我没看法，我不看。

圆圆比李笃还相信李博士，相信她如果选择成功，她就会成功，如果选择失败，就会失败。但无论成功还是失败，她不会评价，也不管。

李笃想，再没有比这样一句话更能给她安全感的了。

四舍五入，圆圆真的爱她。一直都是。

背着二十公斤哑铃骑行十五分钟其实有点费肩膀。

转念一想这也算是发展朋友圈，李笃又不累了。

岑部长有个李笃见过的官方背景办事人员里最稀缺的特质：无为而治。

很多时候，她不因为职位背景，假定你必须这样那样。如果岑部长想把一件事做成，她会找出其中的优势和利害关系，趋利避害，不断通过各种柔和的方式方法强化突出优势，但不会把力直接作用于你本身，给你开放的选择性。

李笃选定某些课题或做某些实验也是这样，她不假定课题一定实现，不强求实验结果。她会在种种元素里凭经验和推理，再加上一点点直觉排除干扰因素，选择有利因素，最终将结果导向自己的设想。

过程中既不违反已知的客观规律，也不过分自我主观主义，让事情自然地发生、自然地进展、自然地开花结果。

岑部长的做事风格，就像阳光雨水，只是催化剂，只是发光发热得恰到好处，下雨下得恰到好处。当然了，前提是，你在她所照拂的土壤。

就像她会把地点直接定在咖啡厅，然后点两种口味的咖啡，让李笃来选，给予充分的自由，同时避免过多的损耗。

不像沈晓睿，总要虚伪地问一句“这里行不行，哪里好不好”。李笃没空搭理她。

岑部长这次找她恐怕是有政治任务，开场竟用了“辛苦您来一趟”这样的场面话，李笃也不能说自己刚从床上爬起来，委婉回她“出来休息会儿”。

不咸不淡扯了几句，岑部长便把话题引到了课题。

她说出“听说快的话一年就有成果落地了”，李笃稍感意外。

这件事李笃只和沈晓睿提起过，为了搪塞alice发派的寻找合作伙伴开展商业转型的命令。

圆圆会把这样的消息归类为“绝密”，那么，作为政府招商的岑部长为何知晓？

岑部长说，是sil讲的，还介绍说是沈总的老板。

李笃当然知道sil是沈总的老板，sil也是她老板。

她更意外岑部长提起sil的语调，熟稔、亲昵、自然，以及微妙的停顿。

岑部长最后才提出她的来意：“我单位将与央电合作成立数算中心，应该是长三角最大的数算中心。领导让我问问，李博士是否愿意考虑跳槽？”

不确定岑部长平时的行事风格如何，单李笃所观所感，一旦有什么事情岑部长认为非常不靠谱或者利益不够答复对方，要么轻描淡写一笔带过，要么不自觉流露出一种“你就当我善意地开个玩笑”的信号，有所铺垫，她提出的请求，即便被拒绝，即便是非常生硬直接地拒绝，也不用在意是否会伤到她的感情或自尊。

李笃喜欢这种毫无负担的交往，喜欢这种能够适配她而不需要她费很大力气去兼容的。她想，如果有可能的话，把岑部长发展成为朋友就很不错。

于是李笃也很善意地说：“我卖过自己一次，人给的够多了，就这样吧。”

如果岑部长把这句话传达给sil，那今天这次赴约可谓一石二鸟——既完成了发展朋友圈的任务，也向大boss表达了忠心。

本月社交和职场管理，达成。

李笃把这次交流完完整整发给了圆圆，不出意外得到了陛下的朱批：「干得漂亮。」

不过这事儿还没完。

几天后，李笃忽然收到岑部长短信，「快醒醒！李博士！你要被发卖到锦城了！」

李笃把这条信息截图转发给圆圆，顺手抄送给沈晓睿，问：「你们之前着急找合作伙伴，是因为锦城已有合适目标，但主导权不在你手里？」

李笃当时便推测，应该是有一个强有力的竞争者在与沈总竞争。大多时候，即便明知急于求成效果不尽如人意，依然求急求快，多半是有外力施加作用。

一个只有框架的半成品和一个能运行、看得到实际效果的产品雏形，自然是后者价值更高。

如果商业化转型或产品雏形不在沈总手中诞生，那么前面无异于“给别人做嫁衣”，所以沈总才会着急，授意alice唱红脸，让李笃选一个合作伙伴，这样主导权还在沈总手里。

退一步讲，如果李博士不愿选合作伙伴，李博士可以选择说服l&s追加投资，这样，l&l及李笃本人也依然在沈总麾下。

生意人的头脑总是弯弯绕绕。

沈总近来对她挺不错，李笃愿意关键时候支持沈总——沈晓睿如果像岑部长这么直接，她也会跟沈总直接。

可惜沈总从未问过。

请关闭浏览器阅读模式后查看本章节，否则将出现无法翻页或章节内容丢失等现象。