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第129章 上智之三通简17 朱博（第2页）

这就像职场里，某员工以前因为“泄密”被其他公司辞退，新公司的领导知道后，没辞退他，反而让他负责“信息安全”，说：“你懂泄密的风险，肯定能把这事做好，也算给你自己正名。”结果这个员工每天加班查漏洞，还制定了新的信息安全制度，成了公司的核心员工。

比如某科技公司，程序员小李以前在项目里“写bug导致系统崩溃”，被批评后一直很自卑。新领导没嫌弃他，反而让他负责“测试优化”，说：“你知道bug的危害，测试肯定能做到位。”小李果然没让人失望，半年内找出了o多个潜在bug，还帮同事优化代码——这就是“污点转化”：把人的“缺点”变成“优势”，给机会比贴标签更能激潜力。

对“犯错员工”：用“威慑+留余地”，让他“不敢再犯，还感恩”

朱博对功曹，先用“写供词、说瞎话就砍头”的威慑让他老实，再用“刮掉供词、放他回去”的余地让他感恩——既立了威，又没赶尽杀绝，反而让他更听话。

就像职场里，某部门主管因为“收供应商回扣，让公司多花了钱”被现。聪明的老板不会直接开除他，反而让他“把回扣退回来，再写一份供应商管理方案，以后供应商的审核归你管，要是再出问题，双倍赔偿”。主管不仅退了钱，还制定了严格的审核流程，再也不敢收回扣，还对老板感恩戴德。

比如某采购部门，主管老王收了供应商ooo块回扣，老板知道后，没开他，反而说：“回扣你退了，接下来三个月，你把所有供应商的价格重新谈一遍，能降多少算你的业绩。”老王拼命谈价，帮公司省了万块，后来还成了采购部的骨干——这就是“威慑+留余地”：惩罚不是目的，让他改正并创造价值才是目的，留条活路，反而能收获更多。

三、当代“朱博式管理”案例：不按套路、抓人性，难管的人也能搞定

不管是应对老员工刁难，还是管理有污点的下属，像朱博一样“不按常规出牌、抓人性痛点”的管理者，总能轻松搞定难事儿；而那些“按流程硬管”的，往往越管越乱。

案例：新经理应对“老员工集体消极”，分流+给机会，团队活了

某餐饮连锁的新店，老员工因为“店长被调走，新经理是外人”，故意集体消极：“上菜慢”“不主动招揽顾客”，还说“新经理不懂餐饮，跟着他干没前途”。

新经理没慌，先做了两件事：

分流问题：开大会说“想提意见的，每天下午点单独找我聊；觉得流程有问题的，找后厨主管改；觉得薪资低的，月底我跟总部申请绩效奖”——先把“集体消极”拆成“个人诉求”；

找带头的老员工：现老员工张姐是因为“没被提拔成店长才不满”，就跟她说“以后店里的员工培训、排班归你管，干得好，我跟总部推荐你当副店长”。

结果不到一周，老员工不消极了，张姐还主动带新人，店里的营业额涨了——这就是朱博的“反套路+给机会”：不被集体情绪绑架，先拆问题，再抓核心人物给机会，团队自然能活。

案例：hr处理“有泄密前科的员工”，用其优势+立规矩，成核心

某互联网公司招聘时，没查清小李“以前在竞品公司因泄密被辞退”，入职后才现。hr没辞退他，反而跟部门经理商量：“小李懂泄密的风险，让他负责‘内部文档管理’，再签个保密协议，说不定能行。”

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部门经理按这个思路做了：

跟小李谈：“我知道你以前犯过错，现在给你个机会，负责文档管理，要是做得好，以后可以转做信息安全，也算给你自己正名。”

立规矩：签严格的保密协议，每周汇报文档使用情况。

结果小李不仅没再泄密，还制定了“文档分级管理规则”，帮公司避免了两次“内部文档外泄”的风险，半年后被提拔为“信息安全专员”——这就是朱博的“污点转化”：不用盯着过去的错，用对地方，污点员工也能成核心。

四、核心启示：当领导管团队，记住朱博的个“不犯傻”

不管是应对老员工刁难、管理有污点的下属，还是处理集体问题，想避开“按流程硬管”的坑，学朱博这三点就行：

不犯“被集体套路”的傻：遇到“几百人告状”“集体消极”，别慌着“一个个解决”，先按“问题类型诉求对象”分类，一分类，再大的摊子也能拆成小事，避免被牵着走。

不犯“盯着污点不放”的傻：员工有前科、犯过错，别一上来就辞退，先想“他的缺点能不能转化成优势”——尚方禁的“前科”让他懂坏人的套路，小李的“泄密史”让他懂信息安全，用对地方，污点反而成优点。

不犯“要么硬杀要么纵容”的傻：对犯错的员工，别要么“一杀了之”（比如直接开除功曹），要么“纵容不管”（比如不管受贿），要“威慑+留余地”——用威慑让他不敢再犯，用余地让他感恩，反而能管得服服帖帖。

【原文】朱博

博本武吏，不更文法；及为冀州刺史，行部，吏民数百人遮道自言，官寺尽满。从事白请“且留此县，录见诸自言者，事毕乃”，欲以观试博。博心知之，告外趣驾。既白驾办，博出就车，见自言者，使从事明敕告吏民：“欲言县丞尉者，刺史不察黄绶，各自诣郡。欲言二千石墨绶长吏者，使者行部，还诣治所。其民为吏所冤，及言盗贼辞讼事，各使属其部从事。”博驻车决遣，四五百人皆罢去，如神。吏民大惊，不意博应事变乃至于此。后博徐问，果老从事教民聚会，博杀此吏。

博为左冯翊。有长陵大姓尚方禁，少时尝盗人妻，见斫，创着其颊。府功曹受贿，白除禁，调守尉。博闻知，以他事召见，视其面，果有瘢。博辟左右问禁：“是何等创也？”禁自知情得，叩头伏状。博笑曰：“大丈夫固时有是。冯翊欲洒卿耻，能自效不？”禁且喜且惧，对曰：“必死！”博因敕禁：“毋得泄语，有便宜，辄记言。”因亲信之，以为耳目。禁晨夜起部中盗贼及他伏奸，有功效。博擢禁连守县令。久之，召见功曹，闭阁数责以禁等事，与笔札，使自记，“积受取一钱以上，无得隐匿，欺谩半言，断头矣！”功曹惶怖，且自疏奸赃，大小不敢隐，博知其实，乃令就席，受敕，自改而已。拔刀使削所记，遣出就职。功曹后常战栗，不敢蹉跌。博遂成就之。边批：大手段人。

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