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第214章 深耕易耨（第1页）

政策的扶持和市场的认可，为“健康养生精品走廊”联盟注入了强劲的动力，但也提出了更高的要求。联盟成员们没有躺在功劳簿上，而是将目光投向了更深的服务层次和更广的价值挖掘。“深耕易耨”，精耕细作，成为新的主题。

个“立夏祛湿养生周末班”在桃源村试点推出。课程由张维和巧婶精心设计，为期两天一夜，内容包括：药田识药（讲解祛湿药材）、古法炮制体验（制作薏仁茯苓糕）、节气药膳制作、晚间健康讲座以及晨起养生操。课程限额十五人，价格不菲。

消息通过小程序和会员渠道布后，名额迅报满。学员多是注重养生、有一定消费能力的中青年白领和退休人士。周末班开班当天，学员们入住改造升级后的民宿，在张维的带领下漫步药田，听他讲解苍术、厚朴等药材的祛湿功效；在巧婶的指导下，亲手制作药膳点心；晚上围坐一堂，交流养生心得。

课程体验远预期。学员们对这种将传统智慧与现代生活紧密结合的深度体验赞不绝口。

“以前只知道薏米红豆祛湿，今天才知道还有这么多讲究！”一位学员感慨。

“自己动手做一遍，印象特别深刻，回家也能照着做。”另一位学员展示着自己做的茯苓糕。

良好的口碑通过学员们的社交网络迅传播，后续的“小满清心”、“芒种健脾”等节气课程预约很快排到了三个月后。

服务升级的成功，让联盟成员信心大增。但随之而来的是接待能力的极限挑战。深度课程耗时耗力，对导师、场地、后勤都提出了更高要求。张维和巧婶几乎满负荷运转，其他成员也需全力配合。

“咱们得培养更多能讲能带的人才，”林晚在复盘会上指出，“不能总靠张技术员和巧婶顶在前面。各家的老师傅，都要把本事传下来，能独当一面。”

联盟内部启动了“导师培养计划”，鼓励福伯、老杨、醋坊主等各领域的老师傅，将各自的绝活系统整理，培养接班人。同时，联盟利用扶持资金，选派有潜力的年轻骨干外出参加专业培训，提升服务设计和讲解能力。

就在联盟忙于内部提升时，外部环境也生了变化。随着“桃源印记”和“养生走廊”的名气越来越大，模仿和竞争也愈激烈。周边县市出现了几家类似的“生态养生”项目，有的在宣传上直接打擦边球，包装和说辞高度雷同；更有甚者，开始以高薪挖掘联盟培养的熟练员工。

一天，负责线上运营的水生团队里，一位刚培养出来的客服主管提出了辞职，理由是一家新开的竞争对手给出了双倍薪水。这件事给联盟敲响了警钟。

“看来，光有事业留人、感情留人还不够，还得有待遇留人。”周支书忧心忡忡。

“竞争不可避免，”林晚冷静分析，“我们要正视它。被模仿，说明我们有价值；被挖角，说明我们的人才优秀。我们要做的，是筑高我们的‘护城河’。”

联盟迅采取了应对措施：一方面，建立了更合理的薪酬增长和绩效考核机制，让核心员工的收入与联盟展同步增长，分享展成果；另一方面，加快联盟自有品牌的商标注册和外观专利申请，运用法律武器保护知识产权；更重要的是，持续加大在产品研和服务创新上的投入，确保自身始终领先一步。

“深耕易耨”，不仅是对土地的精细管理，也是对服务、对人才、对品牌的深度经营。联盟成员们意识到，要想在竞争中立于不败之地，必须比以往任何时候都更加注重内功的修炼，在品质、特色和体验上做到极致。

傍晚，林晚翻看着新一期的节气课程报名表，学员来源已从本省扩展到邻省。她走到窗前，看到张维还在灯下备课，巧婶带着几个年轻人在厨房试验新的药膳配方。竞争的压力如同悬顶之剑，但也激了联盟更强的凝聚力和创造力。深耕之下，沃土才能孕育出更甘美的果实。

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